- 1、业绩:业绩是KPI考核最重要的要素,也是公司最看重的要素。2、能力:能力是KPI的次要要素,主要考察人际交往能力、影响力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。3、态度:态度也是KPI的要素之一,考察涉及积极性、协作性、责任心、纪律性等多个因素。kpi是通过对组织内部...
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- kpi是KeyPerformanceIndicator的简称,英文的三个大写的缩写,中文的意思是:关键绩效指标。简单一点的说,就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,所以也叫关键绩效指标考核。(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出...
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- kpi考核就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。kpi考核三大指标一般有:效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标,比如部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标,例如满意度水平、服务效率等。绩效考核是一项...
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- 恋爱kpi意思是指男女双方的相关条件。KPI即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。...
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- KPI:企业关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的...
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- 质量目标是品质政策的展开,不是每个部门都有,如厂务。KPI是每个部门都有的,它服务于品质目标或其它目标(如环境体系目标、GP目标等)。KPI是质量目标的分解工作表现,将质量目标的实现分到各个人。...
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- kpi的意思通俗解释就是:衡量你工作业绩的关键量化指标名称。简单来说就是,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,因此叫做是关键绩效指标考核,其全称是“KeyPerformanceIndicator”,简称为KPI。关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输...
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- kpi是关键绩效指标的意思。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的指标,为数据化管理工具。KPI即关键绩效指标,又称主要绩效指标、重要绩效指标等,是衡量管理工作成效最重要的指标之一。...
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- 小编从六个方向来分享广告投放如何分解KPI。方法/步骤1展现量,广告投放第一个客户反馈就是有多少人看了。2点击量,既然有很多人看了,哪些人会点击进入我们提前设计好的落地页。3停留时间,进入落地页的停留时间可以判断客户的质量,广告投放的精准度。4咨询量,有多少客户通过广告...
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- kpi是指关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现,并规划愿景。管理学家杜拉克也说:关键领域的指...
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- 要根据企业性质和企业规模而定,一般情况企业都应当考虑以下指标:营业收入、企业利润、成本、产量、质量,以及安全等。然后把企业指标分解到每个部门,如:营业收入——市场部,企业利润和成本——财务部,产量和材料消耗、安全——生产部,质量——质检部,其他部门:供应部——材料储备、...
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- 关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责...
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- 因为清洁工每天都重复简单的日常工作,而KPl是关键业绩指标,指的是对业绩产生关键影响力的那部分指标,清洁工的绩效只有一个保持清洁。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键...
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- KPI指标包括:业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部...
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- 1、来源:KPI的来源是公司的发展战略;CPI的来源是公司制度/流程和部门职能。2、考核范围:基于战略考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容;基于公司制度/流程和部门职能考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来,要求每个部门必须达到的一些基础性的东西。3、KPI:基于战略;CPI:基...
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- 月均库存量、年均库存量、ITO、RPD、帐物相符率、库存物品数量完好率、库存物品质量好率,金额、仓库有效面积、容积利用率、库存物品运输质量保证率九大KPI。...
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- 具体步骤如下:1、确定业务重点。明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标。2、分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相关的...
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- kpi是关键绩效指标。关键绩效指标考核体系,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取,主流商业管理教育均对关键绩效指标考核体系的应用及其特点有所介绍。KPI就像学生考试成绩,时刻鞭策员工努力工作,完成业务指标。关键绩效指标法同平衡记分卡、目...
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- 1、销售任务完成率:实际完成销售收入除以目标销售收入;2、销售回款率:实际回款率除以目标回款率;3、新客户开发计划完成率:实际开发客户数除以计划开发客户数;4、新产品销售任务完成率:实际销售新产品收入除以新产品销售目标收入;5、销售价格控制率:实际销售价格除以公司指导价;6、...
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- KPI考核,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于...
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- KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪...
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- 新的一年kpi调整的原因是之前的kpi已经过时了,已经有一段时间没有进行目标设定改造了。KPI即关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工...
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- ksf和kpi的区别为KPI重考核是负面扣罚,KSF重激励是正向促进。KPI指关键绩效指标法,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础...
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- 1、KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标。是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受...
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- 1、KPI是关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。2、KPI可以使部门主管明确部...
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